王传喜:一个人改变了一个村

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2019-02-27

  习近平指出,5年前,我第一次访问哈萨克斯坦时,正是在总统先生陪同下,在纳扎尔巴耶夫大学首次提出丝绸之路经济带倡议。5年来,“一带一路”倡议得到国际社会积极响应。“一带一路”倡议之所以能取得积极成果,关键在于顺应了世界和平与发展的潮流,符合沿线国家发展合作的现实需求。“一带一路”倡议已成为推动构建人类命运共同体的重要实践。

  可以想见的是,一旦政治和心理测量“人工智能化”了,带来的影响会更大。人类也许需要思考,在大数据时代,为安全起见,要不要在网络上收敛“我的个性”。

  经过实验,发现取暖器如果使用不当,确实能够引发火灾,据统计,2015年11月至2016年3月全县共发生火灾148起,其中有点气设备故障、短路以及电器使用不当等引起的火灾共有33起。

  原标题:  近年来,哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦等中亚国家对内深化改革,改善营商环境,重视基础设施建设和固定资产投资;对外加强合作,重视发展与中国等主要国家的经贸往来,积极主动融入一带一路建设,各国经济均保持较好发展态势。  积极参与一带一路建设  中亚国家是共建一带一路的重要伙伴,非常赞同一带一路倡议,认为这是搭乘中国快车的难得机遇。目前,中亚五国参与一带一路建设的积极性不断提高,与中国的合作已被纳入各自的国家战略框架中。

  范伟饰演的崔三叔,其造型尽管在预告片中只有一瞥,但在海报中透露了更多的信息,一身老百姓的普通着装,怀抱鸟笼,但笼中鸟已放飞,神情哀伤,目光注视着远方。  此番是影片主演阵容首次公开,众人头顶皆被阴云覆盖,但英雄之锐气不减,人民抗争之精神不倒,云层变幻暗指危机逼近。

    在泉州乃至福建,像九牧这样的龙头企业还有很多。  紧抓实体,深化改革。

  为了给企业“松绑加力”,晋江市提出“四到”——不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到,以及“四办”——马上办、网上办、就近办、一次办。  曾福泉是福建泉州本土首个“千人计划”获得者。他1996年留学英国曼彻斯特大学,博士毕业后在英国工作7年。2008年,他带着全家回乡创建中国首家塑料液体色母公司——福建省泉州市约克颜料有限公司。

    “中国的市场开放对印度制药公司来说是个好消息,相信印度药企未来几年可以在中国市场有所开拓。”在5月举行的第六届印度国际医药保健博览会上,印度昌迪加尔市奈特卡生命科技有限公司首席执行官迪内什·杜阿在接受《环球》杂志记者采访时对此表示很欣喜。  他说,中国是仅次于美国的第二大药品市场,减免药品进口关税将使许多印度药企从中获益。

原标题:王传喜:一个人改变了一个村坐落在山东兰陵县城西南的代村,曾是个名不见经传的城郊村。 可如今,代村人已数不清有过多少考察团到这里参观学习。

来到代村,人们总会问:为什么一个欠债380余万元的穷村、乱村,崛起为产业总值超20亿元、村集体收入1.1亿元的先进村。

代村人的回答很简单:“就是感谢我们有个好书记——王传喜。

”代村之乱:欠着外债数百万,还要分家想单干现在的代村,已是兰陵县卞庄街道代村社区,所辖面积3.6平方公里,村民1200多户3600多人,社区居住人口超过1.1万人。

走进代村,只见一排排单元楼前水泥硬化路铺到楼门口,晚上盏盏路灯点亮人们回家的路。 可在19年前,代村却几乎散了架。

上世纪九十年代初,代村人心散、治安乱、环境差,土地乱圈乱占、违建成风,村委会瘫痪。 村民更是分成几帮几派,河西、前圩子、后圩子三个自然村闹着“分家”,都想着多分些集体财产,对村集体债务却是避之不及。

1999年,村党支部换届选举中,代村全体党员一致推选30岁出头的王传喜担任村党支部书记。

当时的他,已是兰陵县一家建筑企业的项目经理。

下海经商见过世面、业有所成独当一面、年富力强敢于担当,许多年后,代村的老党员这样解释推选王传喜的原因。

村会计郭志国记得,王传喜上任后就组织清理村集体账目。 “之前听说村里欠了不少外债,可没想到外债总额达到386万元。

”郭志国说,这如同天文数字的债务,像一座大山。

上任两天后,王传喜就收到了法院的传票。

之后的一两年里,王传喜作为被告,先后出庭100余次。 怎么办?王传喜要用自己的行动证明,父老乡亲没有看错人。 代村之治:人均耕地患不均,调整土地聚民心王传喜带着年轻的村委委员们,靠一件件实事推动代村改变。 “鲁南战役时,代村曾是临时指挥部;上世纪七八十年代,代村还当过红旗村。

只要找对路,不怕困难多。

”王传喜说。

债务压头、官司缠身,王传喜就跟债主说好话、做工作,欠款一次还不清,就东挪一些、西凑一点分期还。

同时,王传喜立下了规矩,拖欠了村集体的钱要交,强占了村集体的财产要退。 “新书记上任三把火,王书记先催着跟自己亲近的人补交款项。

有人就讲,还没跟王书记沾到便宜,反而被先开刀。 ”郭志国说。 为了能有周转资金,王传喜还以个人名义向当地信用社贷款几十万元,一年光利息就要好几万元。 对代村老百姓来说,耕地分配不均比债务更堵心。 由于历史遗留问题,“地多人少”与“人多地少”在代村同时存在。 代村共有11个生产队,有的生产小组人均耕地近三亩,有的生产小组人均耕地才三分。 土地,在农民眼里是最金贵的。 将土地调剂余缺,无异于动了少部分人的“命根子”。

村干部们在田里打下的界桩,没两天就不翼而飞。

王传喜就带着人再打一遍。 有的地块,前后打了三次界桩,村干部在地头搭了窝棚守着才最终保留下来。

调地方案公布后,却没人敢带头执行,少数人还极力阻挠。

有的人满腹牢骚找上门来,有的人往院里扔刀子、丟石头以示威胁。 王传喜正在上学的孩子被人恐吓。 顶着压力,王传喜咬着牙带着一班人完成了土地调整,更让老百姓看到了“敢干事、干成事”的决心。 代村之兴:生活富裕心情美,乡村振兴更可期盛夏夜的代村,灯火通明。

“沂蒙老街”商业街人头攒动,天南地北的美食小吃聚集在此,吸引着来自十里八乡的人们一饱口福。 王传喜上任后不久,一手解近忧,一手谋远略。 他制定了代村第一张发展规划图,仔细谋划代村的未来。 当周围村庄出让村集体土地、建小工业项目时,任旁人怎样劝,他就是不为所动。

“卖地能挣钱,可钱花完了呢?上工业项目能挣钱,可环境呢?”王传喜1999年制定的规划图,在办公室一挂就是13年。

代村的土地一分不少,老百姓的日子越过越好。

2005年,王传喜抢抓机遇将全村2600亩土地流转归村集体经营。 2007年,又流转周边5个村的7000多亩土地,高标准建起现代农业示范园。 2010年,王传喜带领规划投资建设了代村商城。

凭借现代农业和乡村旅游的新名片,代村商城带动就业超过6000人,集体经济收入4000多万元。 王传喜用10年时间完成了旧村改造,建起了65栋居民楼、170户小康楼。 社区医院、小学、幼儿园、老年公寓拔地而起。 村民年人均纯收入6.5万元,全村有劳动能力的村民实现了人人有工资性收入,家家每年都有村集体“分红”。 从落后到先进、从贫困到富裕,代村用19年的时间实现了全面发展。 这里的干部群众说,大家希望跟着王传喜再大干二十年,让代村再上一个新台阶。 (新华社记者萧海川)(责编:常雪梅、程宏毅)。